SCM是管理供应链端到端总成本的秘密武器

　　SCM是管理供应链端到端总成本的秘密武器

　　供应链管理（SCM）：指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小，而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、运、分销及销售的管理方法。

　　SCM包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容，SCM就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品、能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态，送到正确的地点，并使总成本达到最佳化。

　　目前中国的大部分企业只使用了ERP而忽略了SCM，其实供应链管理（SCM）才是降低总成本的核心。接下来我会讲一讲SCM和ERP到底有什么区别？SCM的核心能力、核心价值是什么？SCM和ERP企业到底应该怎么选择？

　　企业资源规划（ERP）是企业核心的系统之一，从会计财务管理到预算和报告，ERP对企业大量的业务而言都是必不可少的。很多ERP也内置了供应链的模块，但是ERP中的供应链模块并不是供应链管理系统——尤其当企业的供应链是高度复杂、有大量的内外部协同事务和流程时，ERP简单的供应链模块通常会表现的力不从心。

　　ERP和供应链管理系统的根本区别

　　简单来说，ERP是用于内部管理的，它更像是企业内部的大管家。而SCM有更多的外部协同，它更像是企业外交官，主动对市场进行交流管理。

　　ERP关心的是结果，更像是组织内部的大管家，收集统计企业内部相关的数据和信息，并支撑内部的业务洞察和决策。

　　SCM关心的是过程，它更像是组织对外的窗口部门，通过供应链过程的数据整合，支撑企业和外部的组织进行大量的协作。

　　造成这种差异的原因是市场环境的变化，ERP是基于非常具体且确定的需求目标（例如本季度生产10万件型号确定的衣服）来进行管理，并衡量绩效和改进优化。而新时代的挑战在于，需求是动态变化且调整的，因此要求供应链管理必须具备高度的灵活性以敏捷响应这种变化。

　　适应新时代供应链管理系统（SCM）的核心能力

　　基于这种差异性，SCM要更加关注业务过程，帮助企业跟踪、管理和优化商品流、资金流、信息流。对企业而言，供应链管理系统，应该让企业业务人员随时可以看到供应链环节上的信息，例如商品的生产制造和物流是否符合预期，供应商交付的产品质量是否合格，通过这些手段提升供应链的效率，来降低企业运营成本和因为延期交付带来的损失。

　　更进一步，供应链管理系统还应该成为支撑企业业务负责人感知外部市场变化，并及时响应市场变化的决策助手。通过整合供应链与需求信息，包括销售/需求预测、采购计划、生产计划、订单确认等环节，帮助企业减少库存、降低采购成本、缩短生产周期，并能够增强对市场预测的准确性。

　　供应链管理系统（SCM）应该具备以下核心价值

　　管理商品开发、供应商合作、样品确认等大货订单确认前的流程。通过基于云的平台，来加速沟通效率和避免碎片化。

　　监控和跟踪商品从订购到交付给客户的全过程，包括生产、运输、仓储和销售，让企业清晰了解供应链的速度、准确率、质量以及成本。

　　支撑企业根据产能和需求计划以及仓储等关键信息，来对订单进行调整，降低库存水平及确保爆款有货。

　　评估并分级管理供应商，包括供应商信息、绩效等，让供应商成为支撑企业发展的核心资源

　　通过供应链管理系统，整合供应链的全过程数据和协同过程数据，还能够提供额外的价值，帮助企业构建共生的供应商生态，让供应链上下游的生态合作伙伴融合共享，形成更加紧密的一体化生态。

　　供应商和制造商能够实时了解在途的需求和订单，优化商品制造和交付流程，提升准时交付率。

　　供应链上下游的合作方能够轻松通过管理平台协同，保持流程环节进度实时更新，确保交付的可靠性，并能够对各类影响交付准确的意外事件进行干预。

　　获得数据的支撑，以最大的限度的优化供应链全流程，实现固定成本和运营成本的降低，并提升交付的质量与准时性。

　　让ERP和供应链管理（SCM）各司其职

　　在新的环境下，ERP和SCM有各自的侧重点，ERP更适合用于偏重财务的业务流程，而供应链管理系统（SCM）为日常协同、合作伙伴沟通、跟踪和满足里程碑以及执行复杂、详细的供应链工作提供了强大的选项。

　　如果将SCM平台与ERP系统进行整合，为您处理的任何类型的数据、流程、网络或其他供应链方面提供重大优势。

　　今天，类似Treelab这样，基于低代码/无代码的供应链管理系统，非常易于和ERP整合，并获得更多供应链提升价值，例如：

　　基于ERP的供应链模块，难以实现对业务需求的快速响应，并且会面临高昂的定制实施成本以及较长的开发时间周期。类似Treelab这样的低代码/无代码供应链管理系统，允许企业根据业务变化自行快速调整，从而显著降低成本和响应周期。

上海企兰科技有限公司（Treelab），成立于 2020 年，我们的使命将智能和互联的供应链带给所有客户。Treelab 专注于无代码、跟单系统，协同SCM、服装工厂跟单软件、低代码在企业数字转型的创新与实践。通过利用最领先的产品和技术，为复杂的供应链流程提供简单易懂的数字化体验，让供应链中的每个角色都可以从中受益。