scm供应链管理全称，scm供应链管理有什么功能？

供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）是现代企业管理的重要组成部分。它涵盖了整个供应链的规划、执行和控制，旨在通过优化资源的利用和协调各个环节的工作，实现供应链的高效运作。SCM在企业业务发展中扮演着至关重要的角色，因为它能够提高产品的质量和交付的准确性，降低成本并提高企业的竞争力。

首先，SCM主要包括以下三个核心功能：计划、执行和控制。计划功能致力于确定供应链中所需的资源和活动，并制定相应的计划，以实现企业的目标。执行功能是指实施计划中的各项活动，确保生产、物流和销售等环节的顺利进行。控制功能通过监控和评估供应链的运行情况，及时调整计划和执行方式，以适应市场需求的变化。

在实际应用中，SCM具有众多的功能，下面将逐一展开。

1.需求管理：SCM可以通过调研市场需求、分析需求的特点和变化趋势等手段，提供准确的需求预测，从而为企业的生产和供应做出合理的安排。它能够帮助企业减少库存积压和物料浪费，提高物资的利用率。

2.供应商管理：SCM能够帮助企业与供应商建立良好的合作关系，包括选择供应商、签订合同、管理供应商的性能和提供及时的反馈等。通过有效的供应商管理，企业可以确保物资的供应及时可靠，而不会因供应链的问题而影响生产和交付进度。

3.物流管理：物流是供应链中的重要环节，涉及到货物的运输、仓储和配送等各个方面。SCM可以通过优化物流网络、调度运输资源和改进运输方式等手段，提高物流的效率和降低成本。同时，物流管理也能够帮助企业提供灵活的物流服务，更好地满足客户的需求。

4.库存管理：SCM能够帮助企业合理控制和管理库存水平，以避免库存积压或库存不足的问题。通过有效的库存管理，企业可以减少库存成本、提高资金利用效率，并确保及时交付客户的要求。

5.运营计划：SCM可以帮助企业制定全面的运营计划，包括生产计划、物料需求计划、工作计划等。这些计划的制定需要综合考虑市场需求、供应能力和生产能力等因素，以确保企业的运营活动能够按计划进行。

6.质量管理：SCM注重质量管理，通过建立质量控制体系、制定质量标准和监控质量指标等手段，提高产品和服务的质量水平。这对企业而言至关重要，因为优质产品和服务能够提升企业的声誉和竞争力。

7.风险管理：供应链中存在着各种风险，如供应商延误、交通拥堵、自然灾害等。SCM能够帮助企业对这些风险进行识别、评估和应对，通过建立应急预案和采取相应的措施，减少风险对企业运营的影响。

8.协同合作：SCM强调供应链中各个环节之间的协同合作，通过加强信息的共享和交流，提高各个环节之间的协作效率。这有助于减少信息滞后和沟通误差，提高企业的反应速度和决策的准确性。

总之，SCM以其独特的功能和综合的管理理念，在当今复杂的市场环境下发挥着重要作用。它能够帮助企业降低成本、提高效率、减少风险，并最终提升企业的竞争力和市场份额。随着科技的不断进步和供应链管理理念的不断完善，SCM在未来将继续发挥更为重要的作用，为企业的可持续发展提供有力支撑。